Воскресенье, 09.08.2026, 21:33
Приветствую Вас, Гость
[ Обновленные темы · Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
  • Страница 1 из 1
  • 1
Мотивация трудовой деятельности. ИДО / ММА
nesepДата: Понедельник, 28.10.2024, 16:12 | Сообщение # 1
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 3699
Репутация: 1
Статус: Offline
Мотивация трудовой деятельности. ИДО / ММА

Тип работы: Тесты
Сдано в учебном заведении: ИДО / ММА (Московская Международная Академия)

Описание:
1. В какой период профессиональной деятельности формируется мотивация труда?
- до начала профессиональной деятельности
- после признания важности труда
- во время адаптации в коллективе
- после получения желаемой отдачи от трудовой деятельности
- после приобретения трудового стажа 10-15 лет
2. В чем заключается основная идея классической теории мотивации?
- самоутверждение – единственный мотивирующий фактор в работе
- деньги – единственный мотивирующий фактор в работе
- жажда власти – основной мотивирующий фактор в работе
- мотивирует стремление к расширению масштаба контроля
- человека мотивируют потребности высших уровней
3. Вероятность увольнения по собственному желанию выше
- у недавно нанятых на работу сотрудников
- у сотрудников, длительное время работающих в организации
- у сотрудников, проработавших в организации 8-10 лет
- у сотрудников, проработавших в организации 15-20 лет
- не зависит от стажа работы в организации
4. Для увеличения эффективности труда необходимо:
- четко формулировать цель работы
- все перечисленное
- давать общее представление о необходимых результатах
- своевременно стимулировать работников
- ориентироваться не на результат, а на процесс работы
5. За что лучше всего, с точки зрения компании, платить сотруднику премию:
- за перевыполнение плана
- не за что-то, а пропорционально чему-то, например зарплате
- за выдающиеся заслуги
- за достижение плановых показателей
6. Заключение трудовых договоров позволяет удовлетворить потребность:
- в безопасности
- в стремлении к власти
- в самореализации
- в уважении
- в стремлении к независимости
7. Какие основные формы стимулов выделяют?
- принуждение, материальное поощрение, моральное поощрение, самоутверждение
- стимул, мотив, потребность, нужда
- похвала, просьба, убеждение
- зарплата, премия, подарки
- моральное стимулирование, материальное стимулирование, функциональное стимулирование, структурное стимулирование
8. Какой из ниже перечисленных пунктов не относится к основным факторам мотивации труда?
- продвижение по службе
- стаж работы
- уровень заработной платы
- условия труда
- интересная работа
9. На какие две группы подразделяются современные теории мотивации?
- теоретические, эмпирические
- научные, практические
- социальные, экономические
- содержательные, процессуальные
- классические, прогрессивные
10. По Герцбергу основным фактором, влияющим на удовлетворенность трудом, является:
- удовлетворение физиологических потребностей
- ориентация работников на достижения
- самостоятельность работников на своем рабочем месте
- свобода в выборе времени отдыха в течение рабочего дня
- благоприятные отношение с руководителем
11. Под категорией «кадры организации» следует понимать:
- часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике
- трудоспособное население в рамках отдельной организации, на микроуровне
- все лица, работающие на предприятии на определенную дату, состоящие в банке данных предприятия и желающие работать на предприятии
- все лица, работающие на предприятии и неработающие, получающие пенсию от данного предприятия
- все потенциальные работники предприятия

12. Что следует понимать под категорией «персонал»?
- это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике
- совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности
- все лица работающие на предприятии на определенную дату, состоящие в банке данных предприятия и желающие работать на предприятии
- все лица работающие на предприятии и неработающие, получающие пенсию от данного предприятия
- все потенциальные работники предприятия
13. Причинами сегментации персонала на «ядро» и «периферию» на предприятии (в организации) являются:
- различия в уровне экономической эффективности труда
- различия в уровне социальной эффективности труда
- финансовое положение предприятия

СКАЧАТЬ
 
  • Страница 1 из 1
  • 1
Поиск: