Вторник, 11.08.2026, 02:57
Приветствую Вас, Гость
[ Обновленные темы · Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
  • Страница 1 из 1
  • 1
Управленческие решения (Темы 1-6 Итоговый и Компетентностный
nesepДата: Вторник, 14.01.2025, 11:00 | Сообщение # 1
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 3699
Репутация: 1
Статус: Offline
Управленческие решения (Темы 1-6 Итоговый и Компетентностный тесты)

Тип работы: Тесты
Сдано в учебном заведении: Университет «Синергия»

Описание:
Университет «Синергия» Управленческие решения (Темы 1-6 Итоговый и Компетентностный тесты)
Московский финансово-промышленный университет «Синергия» Тест оценка ОТЛИЧНО
2025 год

Ответы на 72 вопросов
Результат – 96 баллов
С вопросами вы можете ознакомиться до покупки

ВОПРОСЫ:

УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Введение в курс
Тема 1. Решения в системе менеджмента
Тема 2. Информационная составляющая в процессе принятии управленческих решений
Тема 3. Среда принятия управленческих решений
Тема 4. Особенности принятия управленческий решений в условиях риска и неопределенности,
Тема 5. Контроль реализации управленческих решений
Тема 6. Сущность и виды ответственности руководителя при принятии управленческих решений.
Качество управленческих решений
Заключение
Итоговая аттестация
Итоговый тест
Компетентностный тест

1. … – это лаконичные графические формы планирования и учета, дающие хорошие возможности для контроля за выполнением работ на любую дату, а также позволяющие предвидеть будущие трудности и своевременно предотвращать их
2. … – это метод сбора первичной информации путем выяснения субъективных мнений, предпочтений, установок людей в отношении какого-либо объекта
3. … – это метод сбора первичной информации путем пассивной регистрации исследователем определенных процессов, действий, поступков людей, событий, которые могут быть выявлены органами чувств
4. … – это метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths(сильные стороны, Weaknesses (слабые стороны, Opportunities (возможности и Threats (угрозы)
5. … – это организации и частные лица, которые занимаются предпринимательской деятельностью и реализуют свои товары на одних и тех же рынках
6. … – это приведение собранных данных к надлежащему виду
7. … – это совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности человека или общества
8. … – это совокупность элементов, представленная в виде единой структуры и имеющая заданную программу, направленная на реализацию определенных функций в конкретных условиях
9. … – это часть деловой среды, которая обеспечивает организацию трудовыми, финансовыми, информационными ресурсами и оказывает ей необходимые услуги, например, аудит, страхование, охрана, реклама, консультации и т.п.
10. … – это часть совокупности, призванная олицетворять совокупность в целом
11. … кризис – это критическое состояние окружающей среды, вызванное ее загрязнением и хищническим отношением к природе
12. … материальных и природных ресурсов – это предприятия, торговые фирмы или физические лица, которые владеют материальными и природными ресурсами, необходимыми для деятельности и выживания организации
13. … организации – это факторы внешней среды, которые оказывают на организацию самое сильное влияние
14. … ответственность возникает при выполнении служебных, семейных, гражданских, общественных и личных обязанностей; она отражает склонность личности придерживаться в своем поведении общепринятых в обществе социальных норм и отвечать за результаты их исполнения
15. … оценка рисков – процесс представления качественного анализа и трансформации «сырого» списка рисков, составленного на шаге идентификации, в основную таблицу рисков с учетом их приоритетов
16. … представляет собой поиск закономерностей функционирования разделенных в процессе анализа элементов, выделение их свойств как целого
17. … представляет собой рассмотрение отдельных свойств, характеристик исследуемых сведений, то есть разделение объекта на части
18. … риска – это изменение величины риска путем увеличения его вероятности и позитивного результата
19. … риска – это отношение величины ущерба (потерь к затратам на подготовку и реализацию риск-решения, измеряющееся по величине от нулевого значения до значения, равного единице, выше которого риск не оправдан
20. … риска – это попытка снизить вероятность наступления риска или его последствий до приемлемого уровня
21. … риска – это степень свершения источника риска (события , измеряемая в пределах значений от 0 до 1

СКАЧАТЬ
 
  • Страница 1 из 1
  • 1
Поиск: